铁道兵文苑
一位铁道兵老兵的创业答卷
青海省铁道兵48团战友联谊会会长谢风林，虽然走出军营数十载，已是自创企业掌舵人，身上却依然彰显着修建青藏铁路时的那种军人气质。
1975年底，生长在冀中平原的谢风林应征入伍，奔赴鏖战正酣的青藏铁路建设工地。在茫茫戈壁滩上，在高寒缺氧的昆仑山脚下，在创造了世界铁路建设奇迹的二郎洞展线间，他与战友们逢山凿路、遇水架桥，并肩作战近十个春秋。恶劣的自然环境淬炼了他的意志，火热的部队生活熔铸了他的品格。
2013年，谢风林带着打拼积攒的第一桶金，注册成立了青海平安睿杰消防工程检测有限责任公司。老战友打趣地叫他“谢老板”，他却谦逊地摆摆手：“当老板我还不够格，就是想试试把部队的作风搬进企业。”部队“言行一致”“官兵一致”“领导带头”等优良传统，以及“勇于创新”的开拓精神，“公而忘私”的奉献精神，在他的企业里都有了鲜活注脚。
走进这家规模不大的公司，荣誉室、档案室、学习教室、党员活动室、员工休息室、儿童乐园，样样规范整齐，仿佛置身军营。最先映入眼帘的是荣誉墙，密密麻麻的荣誉证书和奖牌，讲述着公司的实力：连续多年获评“全省文明诚信私营企业”；2024年党支部成为全国个协推荐的“小个专”党建创新试点（全省仅三家）；档案管理更是行业标杆。去年十月，国家七部委检查时不禁赞叹：“没想到青海还有档案工作做得这么规范的企业！”……每一项荣誉都透着沉甸甸的分量。
谢风林把部队的战友情延伸到了企业管理中，对员工关怀备至。如女员工每年享有24天“弹性假”，三八节有放假、红包和聚餐；员工子女每年有1600元抚养培训补贴，考上大学者每年奖励6000元；员工家中80岁以上老人，每逢春节、重阳节都能收到慰问信和慰问金……这些暖心举措，让员工切实感受到了家的温暖，有效凝聚了企业向心力。
公司专门设立的“学习教室”，如同连队的“三用堂”，是员工们“提高觉悟，增长知识”的地方。公司定期组织学习，开办“双提升”知识讲座，采取老带新等方式助力员工成长。分管技术的藏族副总经理田尕桑端智说：“刚进公司时我还是只会干体力活的毛头小子，正是在这种浓厚的学习氛围，让我有机会通过自学和培训，考取了一级注册消防工程师，一步步走到现在。”在谢风林看来，员工是公司最宝贵的财富，唯有员工成长，公司才能行稳致远。
讲规矩、守诚信、言行一致，是谢风林坚守的底线。有一次，客户私下提出想在检测数据上“通融通融”，他当场严词拒绝：“我当过兵，弄虚作假的事坚决不干！”虽然因此丢了单子，公司却赢得了好口碑，合同履约率连续多年保持100%，还多次获评“青海省守合同重信用企业”。
依靠群众，群策群力是部队的光荣传统，谢风林把这种好作风带到了企业。他从不搞“一言堂”，公司的大小决策，都要经过管理层与员工代表共同商议，做到了用人、分配、奖惩及公司发展“四透明”，员工深感公平公正，主人翁意识倍增，工作由“要我做”变成“我要做”。仅2023年，员工提出的优化方案就为公司节省运营成本80余万元。
自律和表率，是谢风林身上鲜明的军人印记。他带头遵守公司规章制度，开会学习从不迟到，常说“老板是榜样，不是特权。自己做好了，才有资格要求别人。”让人印象深刻的是，他会亲自打扫办公区厕所，刷马桶时的认真劲儿，丝毫不亚于当年在部队整理内务。有员工觉得这活不该老板干，他笑着说：“我们铁道兵修铁路时，连长还常常帮炊事班挑水呢，我刷个马桶算啥。”他给自己定下“每日五小时学习制”，出差回来再晚也要补上。他亲笔写下的十几本笔记，成了公司的“宝贝”。里面记着伟人语录、政策解读，还有带领职工致富的思考和规划，字体工整隽秀，很难相信出自一位60多岁的老兵之手。
带领更多人致富，是谢风林办企业的初衷。在他引领下，公司如同一列稳健前行的列车，2022年起实现“零外债”，成了同行的标杆。去年，这个当时不足40人的公司，总产值突破2200万元，纳税130余万元，分别是十年前的7倍和5倍，累计纳税额超1100万元；员工人均年收入约10万元，比同行业高出三成。土族员工东宝森激动地说：“十年前我还住着廉价出租屋，现在不仅买了房，买了车，还把父母接到了城里。公司里像我这样跟着谢总脱贫致富的，超半数之多。”
现年68岁的谢风林，军人的活力从未随岁月褪去。55岁时参加了横渡黄河赛，去年完成了环青海湖自行车骑旅，还42次跑过马拉松。他和他的企业充满了蓬勃生机，宛如青藏高原上的格桑花，在时代的阳光下绽放着绚丽的光彩。
附作者简介：
刁学刚，男，大专学历，曾任铁道兵第十师48团宣传干事，常有文稿被军兵种、省市级报刊及《解放军报》《人民日报》、新华社等媒体刊发。2013年从菏泽市直部门领导岗位退休后，乐于记录身边事，数百篇散文随笔和诗作被报刊、网络媒体采用。
编辑：周健（老粥）
